Предупреждение: у нас есть цензура и предварительный отбор публикуемых материалов. Анекдоты здесь бывают... какие угодно. Если вам это не нравится, пожалуйста, покиньте сайт. 18+

Дискуссионный клуб

"Дискуссионный клуб" обновляется раз в два часа. Тематика клуба не ограничивается. Просьба избегать матерных выражений и грубых личных "наездов". Модератор может удалить реплику без предупреждения и объяснений. Намеренное хулиганство будет пресекаться. Для замечаний, предложений и жалоб по содержанию, оформлению и развитию сайта "Анекдоты из России" существует "Гостевая книга". "Быстрое общение" - в клубе "Ваше мнение".

Архив ДК: 1996-1998

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
2007: Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
Январь        2007
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 1  2  3  4  5  6  7
 8  9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31 

Морж18.01.2007 17:10

ЯВ;


Глупость какая-то. Как это Америка может Японии навязывать свой стиль? Ну подумай - что, Америка может заставить японцев нанять американских менеджеров? Нет, не может.
Так что, если японские корпорации и нанимают их, то это есть их собственная глупость. Или если японские менеджеры перенимают американский стиль - это тоже их собственная глупость.

Одно дело, когда Америка лезет в Ирак, и "несет им свою демократию" - ну, да, тут можно сказать "американцы делают глупость". Но как ты представляешь Америку, насильно внедряющую методы американского руководства в японские компании - я не очень понимаю.


ЯВ18.01.2007 10:16

Всем доброго времени!

Старик - ты по моему совершенно прав по поводу роста японской экономики на базе феодальных отношений - хозяин-вассал. И так же прав, что внедрение американских методов сделает для них только хуже.

Менталитет-то там с детства закладыватся и американсие походы у них не работают. И, кстати, наиболее правильные японские менеджеры интенсивно (и справедливо) этому сопротивляются, чтобы там Морж не писал о "любви" Японии к Америке. И что Америка "лучший друг" Японии.

Я даже читал мнение японцев (кажется все в той же Джапан Таймс), что внедрение американских методов - это тайное оружие американцев дабы уменьшить конкурентоспособность японских компаний.

Может и так, хотя не думаю что так уж сознательно... Просто Америка свято верит что все американское есть хорошо (что очень правильно для селфестима и есть очень сильная сторона Америки) и годится для всего мира (что есть совершенная глупость).
Это не критика Америки - я например этой способностью Америки просто восхищаюсь и даже где-то завидую. Нам бы, россиянам так...

Но то что годится для Америки, не всегда годится для всего остального мира, увы...

А насчет иерархий и феодальных отношений. Вот, например, очень хорошо мне известные профессор-студент. Студент там забит и задрючен до предела. Проф его может с кашей съесть без вопросов! Но зато проф о нем заботится как о собственном сыне - вплоть до момента распределения. Может просидеть несколько часов в приемном покое больницы когда студеру делают сложную операцию (сам наблюдал). могут вместе пьянствовать на традиционных вечеринках и пьянках (опять де сам виедл и участвовал).
Но упаси господь студеру что-то не сделать или сделать не так... С горя может и повеситься (реальный случай на соседнем факультете в то время когда я там работал).

Так что суровые нравы в Японии...


Морж18.01.2007 07:11

Старик:

мой любимый про лоера: чем отличается картина со сбитым лоером на дороге от картины со сбитым енотом? Ответ: перед енотом будут следы торможения.


Морж18.01.2007 07:09

Старик:


Так то если Тек есть с полосой ГГц-а так в три. А мой босс жидится такой покупать. У меня полоса 500МГц. Это даже клок быстрой памяти и то толком не увидеть.

Ну да, на самом деле, шум от блоков в не- или мало-аналоговых схемах довольно безобиден. Если разводить с пониманием того, что делаешь.

Мне вон, чтоб уместить одну вещь в 4 слоя, пришлось в одном месте землю резать и провода там вести. Ничего, все ништяк. Как говорил по одному поводу одному мужику в субботу Христос, "человек, коли знаешь что делаешь - будь благословен. А коли нет - будь проклят".


Старик18.01.2007 04:17

Привет всем,

ЯВ,
эта японская иерархия одновременно дает (точнее, давала) работающим в серьезной компании вполне обоснованное чувство безопасности - тебя не выгонят, в худшем случае могут понизить (что в Штатах невозможно - если не повысили хотя бы на 5 копеек в течении года - это просто вежливо просят уйти), но ты все равно остаешься вассалом того же феодала и пропасть не дадут. Мне так кажется (может и зря), что эта-то обстановка и сыграла колоссальную роль в расцвете Японии на американских деньгах и технологиях после войны. А сейчас они усиленно внедряют американский менеджмент, даже нанимают американских менеджеров в свои компании, что к хорошему (из того, что я видел) не приводит. Пример - довольно крупная Японская компания Spider - с ее президентом мне довелось пообщаться довольно тесно. Мужик неплохой, но менеджер типичный. Т.е. отнюдь не Якока, который сволочью конечно был изрядной, но и руководителем был от бога.
"Анальный секс? Ничего страшного, только предохраняйтесь как следует" - "А что, можно забеременеть?" - "А откуда по Вашему менеджеры берутся?". Знаю я, знаю, не о менеджерах этот анекдот был, а о лоерах. Но я его обычно так рассказываю, поскольку хороших лоеров видел здесь больше чем хороших менеджеров. О лоерах мой любимый другой, про вампиров. Я его всем знакомым лоерам рассказывал, очень он им нравится - потому что по делу.

Морж,
Просто, если по хорошему, пользоваться надо дифференциальными щупами. Но они, собаки, или очень низковольтные, или низкочастотные (по крайней мере, у Тектроникса). А у свытчеров хотя частоты переключения и невелеки, но спектр вони чудовищный - там смотреть надо наносекундные вещи, и часто - с приличными амплитудами. Поэтому я как правило все смотрю двумя щупами (со скрученными вместе землями) и использую математику скопа для получения диф. картинки. Иначе - полная херня выходит. Красиво, конечно, но ни о чем не говорит.



Рейтинг@Mail.ru